Das Dynamische BUSINESS COCKPIT

(DBC ©)

Jahr für Jahr scheitern tausende Unternehmen in Österreich.

2023 mussten rund 5.380 Betriebe Insolvenz anmelden – 2024 sind es bereits an die 6.500 Pleiten. Laut Studien (KSV, Acredia) sind rund 2/3 dieser Insolvenzen auf Managementfehler zurückzuführen – nicht auf äußere Umstände.

Wissen Sie, wie es wirklich um Ihr Unternehmen steht – hier und jetzt?


Unsere Kunden verlassen sich nicht auf verzögerte, oberflächliche Zahlen. Sie haben
Transparenz, Kontrolle und Sicherheit – um rechtzeitig und richtig zu entscheiden.

Unsere Mission

„Wir glauben: Jedes Unternehmen hat das Potenzial, stark und sicher durch unsichere Zeiten zu navigieren.“

Mit unserem Business Cockpit und der
monatlichen Begleitung geben wir Ihnen die richtigen Werkzeuge an die Hand: Klare, messbare Transparenz  – damit Sie Ihr Unternehmen präziser, erfolgreicher und sicherer steuern können.

Unsere Gründungsidee entstand aus einer zentralen Frage:
Wie bleibt ein Unternehmen auch in stürmischen Zeiten auf Kurs?

Das Dynamische Business Cockpit 2.0 (DBC©)
Ihr künftiges Steuerungsinstrument

Sie sind und bleiben der Pilot – und das Cockpit liefert Ihnen die Instrumente mit denen sie vorausschauend, sicher und effizient steuern. Auch bei widrigen Bedingungen. Das Dynamische Business Cockpit verbindet moderne Technologie mit fundierter betriebswirtschaftlicher Expertise. Die Auswertungen basieren auf teilautomatisierten Analysen – strukturiert, reproduzierbar und anpassbar.

Mit klar definierten Schlüsselparametern und visuell aufbereiteten Daten behalten Sie jederzeit den Überblick. Das Cockpit wird zu Ihrem zentralen Steuerungsinstrument für eine zukunftssichere Unternehmensführung.

Es ist mehr als nur ein Controlling Werkezeug – es ist eine moderne Philosophie erfolgreicher Steuerung.

Sie erhalten monatlich:

Nutzen eines effektiven Business-Cockpits

Das Business Cockpit hilft, Risiken und Abweichungen frühzeitig zu erkennen – und rechtzeitig gegenzusteuern, bevor sie zur Gefahr für die finanzielle Stabilität werden. Datenbasierte Entscheidungen und laufende Abweichungsanalysen schaffen die Basis für unternehmerische Sicherheit.

Sowohl Potenziale als auch Prozessparameter werden nicht aus dem Bauch heraus, sondern datenbasiert bewertet und sichtbar gemacht.

Unsere Kunden berichten von klaren Vorteilen:
Risiken und Chancen werden früher erkannt, Entscheidungen schneller getroffen. Das Ergebnis: nachhaltige Steigerung der Umsatzrentabilität – oft schon innerhalb von 18 Monaten um durchschnittlich 2 Prozentpunkte.

Ob Expansion, Markteintritt oder Fusion:
Das Cockpit liefert präzise Daten und Prognosen – für einen faktenbasierten, überzeugenden und individuell abgestimmten Businessplan.

Konkrete Anwendungsbeispiele

Liquiditätsprognosen

Ein stabiler Liquiditätsfluss ist entscheidend für den Erfolg. Deshalb nimmt die vorausschauende Planung im Business Cockpit eine zentrale Rolle ein. Auf Basis von Buchungen, Verträgen, Investitionen und Prognosen zeigt das Cockpit realistische Liquiditätsverläufe – und macht potenzielle Engpässe frühzeitig sichtbar. So gewinnen Sie wertvolle Zeit für strategisches Handeln und punkten auch bei Finanzierungsgesprächen.

Performance-Daten

Das Cockpit zeigt objektiv, wie sich die Leistung Ihrer Mitarbeitenden entwickelt – mit klaren Analysen und Vergleichswerten. Sie erkennen, wer überdurchschnittlich performt – und wo Entwicklung nötig ist. So können Sie gezielt motivieren, belohnen oder rechtzeitig gegensteuern. Leistung wird gesehen und anerkannt – das schafft Vertrauen, Motivation und Verbindlichkeit. Ein echter Vorteil für ein engagiertes und leistungsfähiges Team.

Das Business-Navigationskonzept ist ideal für Unternehmen, die…

Warum unser Konzept mehr leistet als ein Controller?

Weniger Kosten, mehr Leistung für
Ihr Unternehmen

Unser Konzept ist kosteneffizient – weniger als die Hälfte der Kosten eines mittel-qualifizierten Controllers, jedoch mit deutlich höherem Leistungsniveau.

Fortschrittliche Analysen

Das Business Cockpit liefert detaillierte Analysen und fundierte Prognosen, die in Tiefe und Umfang weit über das hinausgehen, was eine einzelne Person leisten kann.

Objektive Ergebnisse

Ein interner Controller ist Teil der Teamstruktur – und damit nicht immer völlig frei von internen Spannungen oder Abhängigkeiten. Unsere externe Perspektive garantiert maximale Objektivität und fachliche Neutralität.

Datensicherheit – Umgang mit hochsensiblen Informationen

Hochsensible Unternehmensdaten erfordern absolute Diskretion. In internen Konfliktsituationen – etwa bei Gehaltsverhandlungen oder Differenzen mit Kollegen – kann ein fest angestellter Controller unbeabsichtigt zur Belastung werden. Bei uns sind Ihre Daten in stabilen, vertraglich abgesicherten Händen – für eine verlässliche, konfliktfreie Zusammenarbeit.

Weniger Kosten, mehr Leistung für
Ihr Unternehmen

Unser Konzept ist kosteneffizient – weniger als die Hälfte der Kosten eines mittel-qualifizierten Controllers, jedoch mit deutlich höherem Leistungsniveau.

Fortschrittliche Analysen

Das Business Cockpit liefert detaillierte Analysen und fundierte Prognosen, die in Tiefe und Umfang weit über das hinausgehen, was eine einzelne Person leisten kann.

Objektive Ergebnisse

Ein interner Controller ist Teil der Teamstruktur – und damit nicht immer völlig frei von internen Spannungen oder Abhängigkeiten. Unsere externe Perspektive garantiert maximale Objektivität und fachliche Neutralität.

Datensicherheit – Umgang mit hochsensiblen Informationen

Hochsensible Unternehmensdaten erfordern absolute Diskretion. In internen Konfliktsituationen – etwa bei Gehaltsverhandlungen oder Differenzen mit Kollegen – kann ein fest angestellter Controller unbeabsichtigt zur Belastung werden. Bei uns sind Ihre Daten in stabilen, vertraglich abgesicherten Händen – für eine verlässliche, konfliktfreie Zusammenarbeit.

Erleben Sie mit dem Cockpit das Potenzial hinter Ihren Zahlen.

„Auch wir können die Zukunft nicht vorhersehen, aber wir erkennen sie als Erste“

Bereit für den nächsten Schritt?

Erleben Sie mit dem Business Cockpit das Potenzial hinter Ihren Zahlen: präzise Auswertungen, intelligente Verknüpfungen, klare Steuerungsimpulse.

👉 Jetzt Termin vereinbaren – Einblick erhalten, gezielt steuern.

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Das Kernteam

6-2

Mag. Michael Wagner

Motto: Begeistern. Schaffen. Herausforderungen meistern. Nach vorne blicken. Dranbleiben.

Dipl.-Ing. Mag. Jürgen Heissenberger

Innovation antreiben. Strukturen schaffen. Chancen ergreifen. Genuss darf und soll sein.